Kennis van buiten, binnen de sector benutten

De tuinbouwsector heeft hier en daar (nog) de neiging om intern gericht te zijn. Dat is een aloude reflex. Toch kan kennis van buiten de sector zeer waardevol zijn. Hillenraad Review wil die brug slaan.

In de zomer van 2011 verscheen de eerste editie van de Hillenraad Review. De titel van dit magazine is een knipoog naar de bekende Harvard Business Review. Net als dat instituut wil de Hillenraad Review de lezer een snelle inkijk geven in actuele en relevante beschikbare kennis. In dit geval wordt die kennis gehaald bij specialisten van buiten de sector. Hoogleraren, onderzoekers, publicisten – zij kunnen op prikkelende en kernachtige wijze hun visie geven. Bijvoorbeeld: ‘Hoe gaat internet het koopgedrag van consumenten beïnvloeden?’ Of: ‘Wat is de waarde van een online game voor (potentiële) medewerkers in de tuinbouwsector?’

De Hillenraad Review richt zich op het ‘boardroom level’ van ondernemingen in de sector. De korte artikelen hebben niet de pretentie volledig en allesomvattend te zijn maar zijn wel inspirerend. Ze zijn bedoeld om een grote lijn te schetsen en te prikkelen. Wie interesse heeft, kan dan zelf verder informatie vergaren.